新華社北京11月3日電題:王大中:見(jiàn)險峰而越 固強國之基
新華社記者蓋博銘、王琳琳、馬曉冬
在先進(jìn)核能技術(shù)研發(fā)的征程中,王大中一干就是幾十年。
在2020年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會(huì )上,國際著(zhù)名核能科學(xué)家、教育家王大中被授予國家最高科學(xué)技術(shù)獎。
王大中帶領(lǐng)研究團隊走出了我國以固有安全為主要特征的先進(jìn)核能技術(shù)的成功之路。同時(shí),王大中也是該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人、清華大學(xué)原校長(cháng),對我國人才培養做出突出貢獻。
一生為核 一生為國
20世紀60年代,北京昌平南口燕山腳下聚集了一批年輕人。
在當時(shí)起點(diǎn)低、基礎薄弱的困難條件下,這支青年團隊滿(mǎn)懷報國熱情地喊出“用我們的雙手開(kāi)創(chuàng )祖國原子能事業(yè)的春天”的豪邁口號。就在1964年,這支年輕的科研隊伍,建成了我國第一座自行研究、設計、建造、運行的屏蔽試驗反應堆。
這其中就有王大中的身影。
當時(shí)從北京市區到科研場(chǎng)地要一天的時(shí)間,王大中和同事們都把家安在了山腳下。作為我國第一批核反應堆專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,王大中從反應堆物理設計,到反應堆熱工水力學(xué)設計與實(shí)驗,再到零功率反應堆物理實(shí)驗,在理論與實(shí)踐結合的奮斗中,逐漸成長(cháng)為具有工程實(shí)踐經(jīng)驗和戰略思維的領(lǐng)頭人。
科研如登山,永遠有過(guò)不完的坎兒,也有必須要邁過(guò)的深淵。
1979年,世界核能事業(yè)陷入低谷。王大中意識到,安全性是核能發(fā)展的生命線(xiàn),如何破解這個(gè)難題?
王大中帶領(lǐng)團隊瞄準這一重大難題,堅持發(fā)展固有安全的核反應堆。從關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、到實(shí)驗堆、再到示范工程建設,堅持不懈,一步一個(gè)腳印,破解了世界難題,走出從跟跑、并跑到領(lǐng)先世界的自主創(chuàng )新之路。
王大中說(shuō):“克服困難需要有悟性、勇氣和韌性。悟性,指的是一種分析問(wèn)題的能力。勇氣,就是要敢于嘗試,敢于選擇科技領(lǐng)域的無(wú)人區。韌性,就是在遇到挫折的時(shí)候,有百折不撓的勁頭?!?/span>
認識王大中的人都深深感到,他瘦弱的身軀充滿(mǎn)了非凡的智慧,謙和的外表蘊含著(zhù)堅定的意志。在國家需要核能時(shí),他毅然選擇了核反應堆專(zhuān)業(yè);在核能發(fā)展陷入低谷時(shí),他堅持初心不言放棄;在認定了固有安全的學(xué)術(shù)目標后,他持之以恒直至登上反應堆安全的高峰……
核安全從“學(xué)世界”到“看中國”
清華大學(xué)核能與新能源技術(shù)研究院院長(cháng)張作義現在的辦公室正是當年王大中工作過(guò)的地方,房間里還陳列著(zhù)當年王大中去國外調研的照片。
“對于一些關(guān)鍵技術(shù),當時(shí)有人建議從其他國家購買(mǎi)相關(guān)技術(shù)文檔,王大中團隊經(jīng)過(guò)科學(xué)調研,下定決心要在充分了解世界最前沿的基礎上,進(jìn)行自主研發(fā)?!睆堊髁x說(shuō),這個(gè)決定影響深遠,從此開(kāi)放條件下的自主創(chuàng )新成為團隊的研發(fā)主線(xiàn)。
翻閱王大中密密麻麻的筆記本,不僅記錄著(zhù)對課題的思考,而且把視野放遠到十年、二十年、三十年。核安全如何做?這一問(wèn)題深深烙印在王大中心中。
20世紀80年代初,世界能源危機的陰霾仍未散去,國內社會(huì )發(fā)展迫切需要充足的能源供應。王大中敏銳地認識到核能的重要意義,積極投身到低溫核供熱堆的研究工作中。
從1985年開(kāi)始,王大中主持低溫核供熱堆研究。他帶領(lǐng)團隊花費了近一年時(shí)間進(jìn)行論證,其間專(zhuān)程帶隊去歐洲考察,最后確定殼式一體化自然循環(huán)水冷堆方案,并計劃先建設一座5兆瓦低溫核供熱實(shí)驗堆。
有國際核專(zhuān)家評價(jià)此工程:這不僅是世界核供熱反應堆的一個(gè)重要的里程碑,同時(shí)在解決污染問(wèn)題方面也是一個(gè)重要的里程碑。
“在目標定位上要‘跳起來(lái)摘果子’,如果目標過(guò)高或過(guò)低,只能無(wú)功而返或達不到預期成果;‘跳起來(lái)摘得著(zhù)’才是適度的高標準。設法使自己跳得高一些,這樣才能實(shí)現勇于創(chuàng )新與務(wù)實(shí)求真的結合?!蓖醮笾羞@樣總結項目經(jīng)驗。
這只是第一“跳”,王大中還要繼續“跳”,還要繼續“摘更大更好的果子”。
切爾諾貝利核事故使世界核能發(fā)展轉入低谷,核安全問(wèn)題更加凸顯。但此時(shí),王大中并沒(méi)有動(dòng)搖。他堅信,只要解決了安全性問(wèn)題,核能還是有廣闊前景的,而全新的、具有固有安全性的模塊式高溫氣冷堆將會(huì )成為核能重要發(fā)展方向之一。
清華大學(xué)原常務(wù)副校長(cháng)何建坤這樣評價(jià):“王大中先生幾十年堅持一個(gè)方向沖鋒,從未動(dòng)搖,這種堅韌也是其科學(xué)家精神的體現?!?/span>
在國家“863計劃”支持下,他帶領(lǐng)團隊開(kāi)始了10兆瓦模塊式高溫氣冷堆研發(fā)。該項目于2003年并網(wǎng)發(fā)電,在國際上引起強烈反響。
從實(shí)驗室到工程化,王大中團隊繼續將中國自主創(chuàng )新成果推向世界前沿。
10兆瓦高溫堆成功之后,王大中提出要實(shí)現實(shí)驗反應堆向工業(yè)規模原型堆的跨越。他多方奔走,指導團隊積極探索產(chǎn)學(xué)研合作之路,使多項先進(jìn)核能創(chuàng )新成果獲得了重大應用。
甘為人梯 百年樹(shù)人
核工程是一門(mén)交叉學(xué)科,需要融會(huì )貫通,且不能紙上談兵,要沉下心、耐得住。
幾十年來(lái),王大中帶出了一個(gè)能打硬仗的團隊,也為中國高等教育改革發(fā)展做出了重要貢獻。
1985年,王大中從老所長(cháng)呂應中手里接過(guò)清華大學(xué)核能技術(shù)研究所(清華大學(xué)核能與新能源技術(shù)研究院的前身)所長(cháng)的擔子,繼續堅持團隊攻關(guān)道路。
他的目標是解決國家重大需求,必須組織大團隊集體作戰。他與同事們一起克服重重困難,即使在核能事業(yè)陷入低谷的形勢下也堅持了下來(lái),帶出了一支在國內外有廣泛影響、能夠承擔從理論研究到重大工程項目、充滿(mǎn)活力的創(chuàng )新團隊。
在團隊建設的同時(shí),王大中也悉心培養能夠傳承團隊精神的接班人。在老一代科學(xué)家言傳身教下,年輕一代科學(xué)家已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)。多名中青年科技人員相繼成為國家重大科技工程相關(guān)負責人。
如果說(shuō)從事核反應堆專(zhuān)業(yè)是青年時(shí)期王大中的主動(dòng)選擇,那么1994年他被任命為清華大學(xué)校長(cháng),則是他開(kāi)啟的另一段精彩的人生歷程。
“王大中老師不僅是我的學(xué)術(shù)導師,更是我的人生導師?!鼻迦A大學(xué)核能與新能源技術(shù)研究院教授石磊說(shuō)。
在石磊撰寫(xiě)博士論文期間,王大中幾乎對每章、每節、每段都有詳細的指導?!皫缀跫毠澋矫總€(gè)表述與標點(diǎn),王老師治學(xué)嚴謹、一絲不茍的學(xué)風(fēng)讓我終身受益?!?/span>
面向21世紀,王大中帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子提出“綜合性、研究型、開(kāi)放式”的辦學(xué)思路,制定“三個(gè)九年,分三步走”的總體發(fā)展戰略,確立了“高素質(zhì)、高層次、多樣化、創(chuàng )造性”的人才培養目標,完成了綜合性學(xué)科布局,為清華大學(xué)躋身世界一流大學(xué)行列和中國高等教育改革發(fā)展做出了重要貢獻。